文文娛商業觀察，作者  阿木

你會(huì)花錢刷短視頻嗎？

近日，有媒體消息表示，抖音正在測試短劇付費功能(néng)。據了解，抖音短劇的付費模式與付費小說(shuō)類似，是按集數進(jìn)行付費，每集最低 1 元起(qǐ)，支持一次性付費解鎖全劇。

騰訊視頻也在平台上線了單劇付費功能(néng)，多部與微視合作的小成(chéng)本的微短劇，除了提供開(kāi)通 VIP 會(huì)員免費看全集的渠道(dào)之外，非會(huì)員用戶也可以用 3 元購買該劇，同樣立享會(huì)員觀影權益。

各大短視頻平台觊觎微短劇這(zhè)塊“肥肉”良久，觀衆會(huì)爲短視頻買單嗎？付費模式的開(kāi)啓，是否真正意味著(zhe)開(kāi)始從中分一杯羹？各平台的亂鬥之中，究竟誰能(néng)捷足先登？

短劇三巨頭齊聚，定價網友冰火兩(liǎng)重天

微短劇在經(jīng)曆了一段時(shí)間的發(fā)展，平台已經(jīng)初步顯現出“三足鼎立”的格局。

抖音在今年 4 月份開(kāi)啓短劇新番計劃，對(duì)短劇創作者提供扶持；快手從 2019 年推出“光合計劃”到 2020 年推出“星芒計劃”，再到進(jìn)一步升級推出加強版，從各維度進(jìn)行扶持短劇内容創作者；騰訊微視也推出扶持計劃“火星計劃”，并在騰訊在線視頻創作者生态大會(huì)上宣布升級推出 PLUS 版本。

各平台在吸引到衆多微短劇創作者後(hòu)，單純憑借著(zhe)平台的扶持，很難幫助這(zhè)些創作者商業變現，由此，微短劇的付費模式蓄勢待發(fā)。

今日，#抖音測試短劇付費#的話題登上了微博熱搜，雖然該功能(néng)目前還(hái)處于測試階段，但是已經(jīng)有多部微短劇提前做了“吃螃蟹的人”。據悉，在抖音名爲 2222（ID：dy140fl03hthj）的測試賬号中，抖音的付費短劇測試至少從 10 月 8 日就(jiù)已經(jīng)開(kāi)始。

針對(duì)微短劇的定價，各劇方不同，基本上爲最低 10 個抖币（1 元人民币）一集，以微短劇《超級保安2》爲例，在一元解鎖一集的基礎上，同時(shí)可以以 40 個抖币（4 元人民币）解鎖全集，并且付費後(hòu)的短劇可重複觀看，且無時(shí)間限制。同時(shí)爲創作者開(kāi)設短劇專欄，爲創作者提供收入以及曝光量。

整體上來講，選擇付費與否以及定價如何，還(hái)是掌握在 MCN 機構和劇作發(fā)布者的手上。但是，網友們對(duì)此反應激烈，表現出了并不買賬。在評論區排在第一位的網友說(shuō)道(dào)：“付費是不可能(néng)付費的，這(zhè)輩子都(dōu)不可能(néng)的。”

實際上，抖音并非首個嘗試短劇付費的平台。早在去年 5 月時(shí)，快手就(jiù)率先上線了付費功能(néng)，設置官方賬号“快手付費内容助手”，通過(guò)賬号可以進(jìn)入到快手付費内容廣場，同時(shí)，平台還(hái)設置了付費内容英雄榜，給予上榜賬号一定獎勵，以此來鼓勵各大創作者使用付費功能(néng)。

在快手付費内容廣場上，主要有兩(liǎng)大闆塊，一方面(miàn)，影視類短劇是快手付費内容的重要版圖，這(zhè)些微短劇絕大多數并不是以全集售賣，而是單獨售賣大結局，價格也普遍在1-3 元不等；另一方面(miàn)，知識類課程也是快手付費的重要領域，與衆多平台鼓勵知識付費一樣，各類技能(néng)、食譜、舞蹈等都(dōu)可以通過(guò)付費平台實現變現。

另外，就(jiù)在本月，騰訊視頻上線了單劇付費的功能(néng)，《撩動心弦》《檸檬樹上你和我》《給你我的獨家寵愛》《小主别鬧》《大唐小吃貨》等劇集清一色地都(dōu)在試水這(zhè)一模式，這(zhè)些劇集都(dōu)有一個共同屬性，從内容上都(dōu)是以甜寵劇爲主，從形式上都(dōu)是以微短劇爲主，而騰訊視頻的微短劇，基本上也都(dōu)來源自微視。

反過(guò)來想，微視借著(zhe)騰訊視頻會(huì)員模式的影響力，在嘗試著(zhe)微短劇付費功能(néng)，這(zhè)樣一來，一舉兩(liǎng)得。而且更是得到了網友的認可，畢竟相較于騰訊視頻的會(huì)員價，這(zhè)種(zhǒng)單劇點播的模式遂了網友的心願，滿足低價會(huì)員的需求，殊不知付費的其實都(dōu)是些微視的劇集。

而在此之前，騰訊視頻 VIP 開(kāi)放平台，針對(duì)于平台内部不同垂直領域的内容，都(dōu)升級了詳細的分賬規則，并且開(kāi)放了線上合作入口。在微短劇領域，騰訊視頻提出以會(huì)員收入+單點付費收入+廣告收入相結合的分賬收益計算模式，由此，也可以看出，針對(duì)微短劇付費已經(jīng)撒網已久，靜待收獲。

微短劇市場藍海，光靠流量無法出質量

各平台都(dōu)在微短劇領域發(fā)力，那麼(me)微短劇的市場真的可以掙錢嗎？

對(duì)于率先嘗試短劇付費的快手來說(shuō)，根據快手相關數據顯示，經(jīng)過(guò)兩(liǎng)年的積累，快手短劇内容生态已經(jīng)形成(chéng)一定的體量與規模，在快手，每天觀看短劇的人數已經(jīng)超過(guò) 2.1 億，觀看總時(shí)長(cháng)達 3500 萬小時(shí)。

緊随其後(hòu)的抖音在短劇業務負責人也曾介紹過(guò)，從 2019 年開(kāi)始，抖音短劇作者的規模愈加龐大，他們産出的連續劇情或者系列 IP 短劇，在抖音上被成(chéng)千上萬的用戶觀看。

值得一提的是，這(zhè)兩(liǎng)大平台這(zhè)兩(liǎng)年都(dōu)産出了一些微短劇的代表之作。今年春季，快手推出了輕喜劇短劇作品《這(zhè)個男主有點冷》，以 9.2 億的正片播放量，成(chéng)爲了當前國(guó)内短視頻短劇行業的第一。

近期，抖音推出的微短劇《惡女的告白》，在平台收獲了 7.1 億的總播放量，正片總點贊量突破 1600 萬，在此之前，還(hái)有像《做夢吧！晶晶》《别怕，戀愛吧！》等作品先後(hòu)與觀衆見面(miàn)。

但是，這(zhè)些平台推出的微短劇整體上有了流量，卻從未擁有過(guò)質量。當前，微短劇市場上蛇鼠一窩，絕大多數作品繼承了早期網絡文學(xué)的屬性，過(guò)于懸浮，各類霸道(dào)總裁、刁蠻嬌妻輪番上映，同質化現象嚴重。

而且，這(zhè)些微短劇基本上都(dōu)是一些小成(chéng)本制作，如同是“快餐式文化”，這(zhè)一點上對(duì)于觀衆的吸引力便大打折扣，如若微短劇付費想要更上一層樓，必然要加快短劇精品化的進(jìn)程，未來，或許有更多專業的制作團隊下海。

由于當前微短劇市場仍舊還(hái)是處于群龍無首的狀态，觀衆有需求，制作低成(chéng)本，平台加收益，種(zhǒng)種(zhǒng)因素相結合，最後(hòu)再加上付費模式的推動，微短劇實現盈利將(jiāng)不是一件難事(shì)，而微短劇市場也會(huì)猶如一片藍海。

短視頻付費尚早，短視頻會(huì)員道(dào)阻且長(cháng)

在很多網友的反應裡(lǐ)，其實都(dōu)將(jiāng)微短劇付費等同于短視頻付費，實際上二者之間還(hái)存在著(zhe)較遠的差距。

一方面(miàn)，微短劇的付費或許是短視頻平台會(huì)員模式的一次試水。根據《2021 中國(guó)網絡視聽發(fā)展研究報告》，截至 2020 年 12 月，我國(guó)網絡視聽用戶規模達 9.44 億，其中，短視頻用戶規模達 8.73 億，使用率持續走高，目前已接近 90%，已成(chéng)爲互聯網的底層應用。

短視頻平台雖然擁有了龐大的用戶規模，但是對(duì)于創作者而言，在變現上一直處于困境。當前絕大多數的内容創作者實現變現主要爲三大途徑，即平台分賬、品牌廣告和直播電商。而内容付費模式的推出，其實很大程度上可以增加創作者的直接收益。

但是，内容付費也是具有很高的要求，并非是每一條短視頻都(dōu)值得付費，甚至于包括絕大多數的微短劇付費也并沒(méi)有得到認可。

相比之下，以知識課程爲主體的短視頻付費，或許能(néng)夠成(chéng)爲這(zhè)一會(huì)員點播模式的突破口，在内容爲王的時(shí)代，用戶也是會(huì)選擇有價值的内容來進(jìn)行消費。

另一方面(miàn)，微短劇的付費短期内難以匹敵長(cháng)視頻的付費，更不會(huì)危及優愛騰會(huì)員模式。首先短視頻平台和長(cháng)視頻平台本身領域不同，各自經(jīng)營範圍有所差異，平台間的殺手锏也是各有所長(cháng)。

同時(shí)，即便短視頻平台已經(jīng)展現出進(jìn)軍長(cháng)視頻的野心，可由于短視頻平台長(cháng)期培養的用戶習慣，其實大衆更傾向(xiàng)于接受短平快的内容，對(duì)于出現在短視頻平台的長(cháng)視頻内容都(dōu)出現了不同程度的反感。

而且在會(huì)員模式剛出現在國(guó)内市場時(shí)，觀衆的排斥心理很強，在經(jīng)過(guò)很長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展，和多部優質内容的加持之下，才真正爲大衆所基本接受。就(jiù)接受程度來說(shuō)，相比之下，短視頻付費將(jiāng)會(huì)是比長(cháng)視頻付費更艱難的曆程，談短視頻付費爲時(shí)尚早。