騰訊沒(méi)有人工客服?
最近,有媒體報道(dào)稱,微信 8.0.8 for iOS 更新後(hòu),出現了一個全新功能(néng)——微信客服。但這(zhè)個客服不是大多數人想象中的客服,它更像是一種(zhǒng)面(miàn)向(xiàng)B端品牌商家的能(néng)力,C端微信用戶通過(guò)這(zhè)種(zhǒng)能(néng)力更好(hǎo)地找到商戶,解惑答疑,處理售後(hòu)。看到這(zhè)個消息後(hòu),有網友評論“我想要一個真正面(miàn)向(xiàng)微信這(zhè)個軟件的客服,微信自己的客服賊難找。”
“智能(néng)客服不智能(néng),人工客服賊難找”似乎成(chéng)了很多互聯網平台的通病,也讓太多人抓狂過(guò)。
5 月份時(shí),江蘇消保委發(fā)布的一項調查報告稱,在 48 款 APP 平台上,52.9% 的消費者表示遇到過(guò)機器人答非所問、客服踢皮球、投訴層轉接卻不解決問題等“客服難題”。
當前的人工智能(néng)還(hái)處于弱人工智能(néng)階段,當用戶遇到智能(néng)客服解決不了的個性化問題時(shí),各種(zhǒng)繞彎子就(jiù)來了。
智能(néng)客服不靠譜,就(jiù)得打客服熱線電話。然而,這(zhè)又成(chéng)了一個很多人吐槽的老大難問題,一是你使盡渾身解數,查遍各種(zhǒng)攻略都(dōu)不一定能(néng)找到人工客服;二是即便你找到了,問題能(néng)順利解決也得看運氣。
互聯網巨頭的營收都(dōu)能(néng)到幾千億,市值能(néng)達幾萬億,爲什麼(me)就(jiù)不能(néng)好(hǎo)好(hǎo)搞搞客服系統?
互聯網時(shí)代的一道(dào)隐性壁壘
生活中能(néng)聽到大家對(duì)各個互聯網大廠客服系統的吐槽,被吐槽最多的還(hái)數騰訊系産品。
就(jiù)拿微信來說(shuō),微信上并沒(méi)有直接針對(duì)這(zhè)款産品的客服,得去找小程序“騰訊客服”,從中找到“微信客服”才可以跟智能(néng)機器人反饋問題。如果需要人工客服,就(jiù)需要通過(guò)人工客服轉接按鈕,但也隻是轉接到微信問題留言的界面(miàn)。
打電話能(néng)找到人工客服嗎?
通過(guò)撥打騰訊客服電話 0755 8375 5566,以下是你將(jiāng)聽到的語音内容:
手機丢失、自動凍結請按9
微信及 QQ 封号問題請按1
QQ 賬号請按2
微信賬号及微信公共平台請按3
舉報違法違規行爲請按4
騰訊遊戲請按5
騰訊視頻、QQ 會(huì)員、QQ 空間請按6
這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)并沒(méi)有人工客服選項。
于是,江湖傳言稱,作爲互聯網三大巨頭之一的騰訊沒(méi)有人工客服,因爲一遇到問題,出來解決問題的全是機器人。
人工客服就(jiù)像恐龍,隻聽過(guò)沒(méi)見過(guò),據說(shuō)連鵝廠自己人也有找不到客服的時(shí)候。
去年,主持人謝娜發(fā)了一條微博說(shuō)自己的微信号登不上去,吐槽騰訊的人工客服總是聯系不上,幾分鍾就(jiù)上了熱搜。
微博上億粉絲的娜姐發(fā)話了,騰訊客服馬不停蹄地找上門來。由此可見,騰訊是有客服的。
而同是找不到客服的深圳小夥就(jiù)沒(méi)這(zhè)麼(me)幸運了,因微信号被封,工作無法正常進(jìn)行,多次申訴無果,到騰訊公司也沒(méi)人搭理,最終墜樓身亡。
小夥的極端方式實不可取,但生活中大多數的普通大衆面(miàn)臨類似問題時(shí),往往沒(méi)有途徑申訴而不了了之。
有數據顯示,騰訊的客服服務中,自助服務占比達 90% 以上,有 75% 的問題靠人工智能(néng)解決,其餘的問題大多通過(guò)智能(néng)協同、人機結合的方式解決。
而截至今年八月,黑貓投訴上有關“騰訊客服”的數據高達 18473 條,微博和知乎上更是鋪天蓋地的各種(zhǒng)抱怨。
無法找到的人工客服,石沉大海的多次申訴,就(jiù)像是互聯網時(shí)代的一道(dào)隐形壁壘,困擾著(zhe)面(miàn)對(duì)智能(néng)客服無所适從的衆多用戶。
被機器人“玩弄于鼓掌之中”
要想找到人工客服,首先要做的是如何突破機器人設下的重重迷宮。
比如,微信的人工客服按鈕是用來留言的,不過(guò)是虛晃一槍。就(jiù)像網頁上的廣告彈窗的“關閉”按鈕一樣,人工客服喜歡和用戶捉迷藏,要找出真正的人工客服通道(dào)得費不少功夫。
有些用戶可能(néng)在第一回合中就(jiù)敗北,被機器人“玩弄于鼓掌之中”,反反複複的回複操作數字,來來回回幾十分鍾過(guò)去了仍不知所向(xiàng),問題沒(méi)解決,心态卻搞崩了。
有這(zhè)種(zhǒng)經(jīng)曆的不在少數,幾位受訪者跟商隐社談起(qǐ)了他們的經(jīng)曆。
1、真是變著(zhe)花樣的浪費時(shí)間
前段時(shí)間,我的微信聊天記錄一不小心全部被删除了,其他人倒不要緊,但我喜歡保存好(hǎo)朋友和家人的聊天記錄,懷舊的時(shí)候翻一翻。我想聯系騰訊客服看看能(néng)不能(néng)恢複,就(jiù)算花點錢我都(dōu)能(néng)接受。
微信上首先能(néng)找到的是智能(néng)機器人,可是自助服務系統中的常見問題裡(lǐ)沒(méi)有和我一樣的情況。而人工客服的按鈕,一直是機器人的自動回複,讓我填寫信息留言給人工客服,并沒(méi)有接通電話的途徑。我隻好(hǎo)去 QQ、QQ 音樂、騰訊課堂等其它軟件上聯系客服。然而這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)全是機器人,簡直形同虛設,幾處一起(qǐ)組成(chéng)“完美”的閉環,不管什麼(me)問題,就(jiù)讓你一圈又一圈的在幾處機器人間循環選擇那些沒(méi)用的菜單,真是變著(zhe)花樣的浪費時(shí)間。
2、毛都(dōu)沒(méi)收到,淨會(huì)敷衍人
我之前弄了個公衆号,騰訊通知違規,限制了好(hǎo)多功能(néng),被稱違規是之前發(fā)過(guò)的一篇文章,仔細反複研究了好(hǎo)幾遍,也沒(méi)發(fā)現違規的地方。
想申訴,結果無渠道(dào)無端口,打騰訊客服電話會(huì)發(fā)現,沒(méi)有人工客服這(zhè)個提示,微信上的智能(néng)客服并沒(méi)有能(néng)解決我問題的選項,讓我留言提供信息,告訴我1—3 個工作日回複,然而三日複三日,我毛都(dōu)沒(méi)收到,淨會(huì)敷衍人。
3、過(guò)了好(hǎo)幾天也沒(méi)消息
我自使用微信起(qǐ)就(jiù)一直用于跟家人、老闆及客戶聯系,從未違規操作,今年懷孕,我就(jiù)在寶寶樹找到一個企業同城寶媽群,加入還(hái)未發(fā)話就(jiù)給我封了 15 天,我想我又不怎麼(me)用,就(jiù)退出去了。今天在微信正常處理工作,騰訊又給我封了群聊以及朋友圈 10 天,我未打廣告,未發(fā)違規信息,無緣無故給我封号。
更氣人的是,在微信上壓根就(jiù)找不到人工客服的聯系方式,隻好(hǎo)通過(guò)留言的方式,希望得到解決,結果過(guò)了好(hǎo)幾天也沒(méi)消息。
4、得不到任何反饋和解決方案
我王者榮耀的賬号無故被騰訊扣除共計 13086 點券,人民币 1308.6 元,現在無論我充值多少還(hái)在持續扣除我點券。
起(qǐ)因是我之前在某平台找第三方幫我的賬号充值點券,騰訊禁止第三方充值,把我的點券全部扣除了。從消費者的角度來說(shuō),你們前期就(jiù)不要讓第三方充值成(chéng)功,而充值之後(hòu)并未怎麼(me)樣,過(guò)了一個多星期我錢已經(jīng)打給第三方了,并且有實質性的訂單截圖,結果問題來了。
後(hòu)來我也向(xiàng)騰訊客服反映了此問題,而騰訊客服給我的回複并沒(méi)有解決任何問題,打在線電話客服全都(dōu)是機器人,沒(méi)有人工受理,而且其中一個熱線說(shuō)我的賬号并不是 vip 賬号不能(néng)受理。我得不到任何反饋和解決方案。
5、在機器人客服裡(lǐ)兜兜轉轉
在騰訊課堂報名了一個英文網課,當天買完就(jiù)發(fā)現買錯了,申請了退款,機構一句話都(dōu)沒(méi)有,加學(xué)習群、加機構負責人不通過(guò),一個人都(dōu)找不到。騰訊課堂也沒(méi)有人工客服,我在機器人客服裡(lǐ)兜兜轉轉,提交上去的留言拖了十幾天了不處理。
我還(hái)是學(xué)生,6000 塊辛辛苦苦攢了一年時(shí)間,就(jiù)這(zhè)樣沒(méi)了,太難過(guò)了。既然騰訊客服不作爲,也隻能(néng)走投訴渠道(dào)了。
轉接人工也是新一輪鬥智鬥勇
如果用戶的問題在智能(néng)客服這(zhè)裡(lǐ)就(jiù)已經(jīng)被解決,那是不幸中的萬幸。萬一沒(méi)解決,非得通過(guò)“轉人工”,就(jiù)得排隊等候,這(zhè)又是新一輪的鬥智鬥勇。
某些幸運的客戶可能(néng)第一時(shí)間就(jiù)能(néng)獲得人美聲甜的客服姐姐的接待,但等待絕大多數客戶的卻是不幸中的不幸,等待時(shí)間長(cháng)、惡意挂斷、忙音等,用戶們就(jiù)如久旱盼甘霖,越急躁越走不到頭。
等待十幾二十分鍾後(hòu)如果還(hái)未接通,隻能(néng)被機器人強制打回接口處。
1、懷疑騰訊壓根就(jiù)沒(méi)有人工客服
之前因爲孩子亂點一個親戚發(fā)過(guò)來的“紅包”鏈接,導緻 QQ 号被盜了(我估計親戚的号也被盜了),結果盜号人到群裡(lǐ)亂發(fā)違規消息,QQ 被告知永久停封。
我的 QQ 被封倒是對(duì)我生活和工作影響不大,畢竟現在人人都(dōu)用微信。但是我的王者榮耀是用 QQ 登錄的,從開(kāi)始玩到現在充了大概五六萬塊錢了吧,五年多的賬号一夜之間就(jiù)這(zhè)樣整沒(méi)了,真的是痛心疾首啊。
打客服電話,尋求解決辦法,可是根本打不通,每次都(dōu)是通話讓等待,等待超過(guò) 10 分鍾就(jiù)會(huì)自動挂掉我電話,憋得我一肚子的火。反複嘗試了十多次,都(dōu)是一樣的流程,我懷疑騰訊壓根就(jiù)沒(méi)有人工客服!
2、不是打不通就(jiù)是得轉接
回國(guó)過(guò)年的時(shí)候,因爲是留學(xué)生,手裡(lǐ)現金也不多,不好(hǎo)意思和父母要錢,當時(shí)除了微信有些零錢之外,還(hái)綁定了一張美國(guó)的信用卡。
當時(shí)用了很久都(dōu)沒(méi)事(shì),突然有一天更新了微信版本後(hòu)就(jiù)通知我違規,直接把微信凍結了。信用卡不讓用就(jiù)算了,微信零錢也被凍結,當時(shí)大冬天,北風瑟瑟的,一個人在外邊沒(méi)有錢真的是絕望了,還(hái)好(hǎo)支付寶裡(lǐ)有一點零錢讓我打車回家。
後(hòu)來隻能(néng)聯系客服,結果死活聯系不上,不是打不通就(jiù)是得轉接,給客服留言結果後(hòu)告訴我 48 小時(shí)給我處理,好(hǎo)在後(hòu)來客服主動聯系我,把事(shì)情解決了。
3、等待十幾分鍾都(dōu)無人接聽
我的 QQ 号不知爲啥連續三天異地登錄,賬号被盜,導緻 QQ 騰訊視頻綁定手機号被更改。
發(fā)現 QQ 被盜後(hòu),我通過(guò) QQ 安全中心改密碼。發(fā)現騰訊視頻綁定号碼被更改以後(hòu),我前兩(liǎng)次是通過(guò)微信公衆号(轉人工客服留言方式)進(jìn)行騰訊視頻綁定手機号更改申訴,前兩(liǎng)次的問題都(dōu)被順利的解決了。但第三次申訴時(shí),沒(méi)有回複。近日連續撥打客服電話,等待十幾分鍾都(dōu)無人接聽。
4、撥打十來次電話,均無法聯系人工客服
兩(liǎng)年前,有一次手機信息收到通知有張銀行卡有一筆 2089.07 元的消費,當時(shí)我是在家中,手機和銀行卡均在身邊,本人未做任何操作。雖然不是什麼(me)大錢,保險起(qǐ)見我立馬咨詢銀行客服,銀行客服要求我和騰訊客服聯系,當晚隻與機器人客服取得聯系,人工客服一直無法接通。
到次日撥打了十來次電話,每次等待 5 分鍾,均無法聯系人工客服,造成(chéng)的損失也無法及時(shí)追回。
我曾有一次在淘寶裡(lǐ)出現糾紛,雖然商品不過(guò)是一個幾十塊錢的耳機,但投訴了賣家,阿裡(lǐ)第二天就(jiù)給我打電話了解情況,結果店家被強制下架整頓,直到店家給我退款道(dào)歉。建議騰訊多跟阿裡(lǐ)學(xué)學(xué)。
5、電話永遠打不通
在京東 APP 和騰訊視頻 APP 先後(hòu)買了聯名卡,發(fā)現都(dōu)不支持在電視上觀看騰訊視頻資源,申請退費,京東支持 7 天無憂退貨,而騰訊視頻不給退,騰訊客服電話打不進(jìn)去,小程序隻能(néng)申訴,還(hái)幾天不回複。
網上找電話,那麼(me)牛X的 5 位數客服電話也是形同虛設,還(hái)要自己一步步的分類選擇,選到最後(hòu)也都(dōu)是語音或者讓去網站找前面(miàn)提到的機器人客服。
請問同一種(zhǒng)聯名卡,爲什麼(me)京東 APP 可以退費,騰訊視頻自己的客服不給退費?電話還(hái)永遠打不通。
6、一直在機器人和熱線中繞
前不久因爲手機丢了,多次申訴請求緊急凍結 QQ 号,騰訊客服微信端讓我撥打熱線,但是撥打熱線後(hòu)一直排隊中,無人接聽,排隊八分鍾後(hòu)就(jiù)自動挂斷電話,讓我再去微信端找客服,然後(hòu)微信端的機器人又讓我打電話,一直在繞這(zhè)條死路,沒(méi)有正常能(néng)找到騰訊客服的方式。
打通客服電話和解決問題是兩(liǎng)碼事(shì)
當些許客戶耐著(zhe)性子等待了數十分鍾後(hòu)終于接通了人工電話,你以爲事(shì)情終于得以解決時(shí),又遇到了客服态度惡劣、能(néng)力一般、一次通話無法解決、還(hái)需重來一遍等情況。
甚至有網友調侃,打通電話和解決問題是兩(liǎng)碼事(shì)情,接通後(hòu)事(shì)情也不一定得到有效解決。
1、服務态度太差了
我的騰訊視頻會(huì)員開(kāi)啓了自動續費,後(hòu)來想關閉時(shí)發(fā)現關閉端口設置得比較隐秘,不好(hǎo)找到,聯系騰訊客服聯系不到,不過(guò)通過(guò)朋友幫忙總算解決了。
後(hòu)來的事(shì)情更氣人,我開(kāi)通了酷狗聯合會(huì)員,贈送去哪兒網年費鑽石 plus 會(huì)員,沒(méi)有騰訊視頻會(huì)員權益。結果同一天開(kāi)的朋友有權益贈送,我的賬号僅僅晚了幾小時(shí)就(jiù)沒(méi)有。
騰訊的人工客服一直不回複,那天打電話也一直不接,第二天早上接了,說(shuō)給我提供個網址讓我自己填寫,最後(hòu)又說(shuō)我寫得信息不對(duì),不給我解決問題,服務态度太差了。
2、客服給的理由不能(néng)讓人信服
我是做代購的,像做微商和代購的應該是“飽受”騰訊客服折磨的一個群體了吧。我的兩(liǎng)個微信号(工作和私人)在一周時(shí)間内因爲同樣的原因被永久限制,原因我并不能(néng)接受。
工作所用微信發(fā)布的朋友圈提示被多人舉報且有違規行爲,我打電話給客服,锲而不舍得打了一個小時(shí)後(hòu),終于接通了。客服說(shuō)可能(néng)因爲工作内容涉及廣告影響到别人被投訴,這(zhè)個原因我可以理解接受。
因爲工作所用微信已經(jīng)被封,爲了能(néng)接收到工作消息,再三考慮之後(hòu),我將(jiāng)用了將(jiāng)近 7 年的微信号作爲接受工作群消息而用,并讓人拉我進(jìn)入工作群,結果下午提示我被投訴,永久限制加好(hǎo)友、群聊和朋友圈功能(néng)。
我真的無語了,我用了這(zhè)麼(me)久的微信說(shuō)封就(jiù)封,我沒(méi)有發(fā)過(guò)一條朋友圈,沒(méi)有在群裡(lǐ)說(shuō)一句話,莫名其妙就(jiù)被舉報。
一下午都(dōu)在打騰訊客服,沒(méi)打通,結果換了個手機号第一次就(jiù)通了,我隻能(néng)說(shuō),找騰訊客服真的随緣。客服告知我,我加入多個廣告營銷群。我的工作群成(chéng)爲你們說(shuō)的廣告營銷群?關鍵我一句話也沒(méi)有說(shuō)。
3、客服一直在“念台詞”
我的私人微信号,用了五六年,朋友圈跟群聊莫名其妙被永久限制,在使用的幾年裡(lǐ),申訴了幾十次都(dōu)是機器人回複,後(hòu)來終于排上人工客服的号了,結果客服總是避而不答主要問題,一直在“念台詞”,說(shuō)什麼(me)我被舉報、違規等,說(shuō)完就(jiù)挂了。
我上面(miàn)有三百多親戚、好(hǎo)友、同學(xué)、老師,平常想發(fā)朋友圈都(dōu)發(fā)不了,半個月了,解決來解決去終歸解決不了,已經(jīng)嚴重影響到了我個人的工作與生活。
4、客服讓人很無語
前段時(shí)間疫情的時(shí)候,學(xué)校要求用騰訊會(huì)議答辯。答辯前一天,不知道(dào)什麼(me)原因,一直登錄不上去,都(dōu)快急死了。
我到處找騰訊客服,打客服電話沒(méi)有人工,按照指示也找不到有關騰訊會(huì)議的問題。給微信客服留言,說(shuō)明了問題,然後(hòu)說(shuō) 24 小時(shí)後(hòu)解決。24 小時(shí)後(hòu)我的答辯都(dōu)結束了,我要騰訊會(huì)議有何用?
結果我幾乎用了 6 個小時(shí),全是在想辦法聯系騰訊的人工客服,按照語音提示一直在 1234 的按鍵中徘徊,問題沒(méi)解決,人就(jiù)心煩意亂了。
所謂的微信在線人工客服按鈕,也隻是機器人的自動回複和問題選擇,一點用都(dōu)沒(méi)有。
後(hòu)來經(jīng)過(guò)我的信息轟炸,拿到了一個據說(shuō)是微信人工客服的線上答複:很抱歉,這(zhè)是屬于騰訊會(huì)議的問題,請您登錄該軟件後(hòu)詢問該軟件工作人員。
我要無語死了。
後(hòu)來跟學(xué)校協調換了個賬号,才沒(méi)有延誤答辯。那個登不上去的賬号,我也不想再管了。
5、客服後(hòu)續不回複了
我曾通過(guò) Applepay 支付 25 元充值一個月的情侶空間黃鑽,沒(méi)有發(fā)貨,
于是聯系騰訊客服,要求發(fā)貨,騰訊文字客服在第二日回複我核實訂單,過(guò)去 10 天後(hòu),仍然沒(méi)有回複。于是本人再次開(kāi)始聯系騰訊電話客服,連打 5 個電話等待 48 分鍾,每次都(dōu)是快到我了就(jiù)被機器人拉回去,折騰一圈反倒還(hái)要重新排隊?到現在一直未成(chéng)功聯系上騰訊客服,且文字客服仍然沒(méi)有回複。
6、客服出爾反爾
前幾天騰訊課堂上有個老師邀請我參加她的微信直播,課上說(shuō)的可好(hǎo)了,能(néng)學(xué)抖音拍視頻,能(néng)很快上熱門,還(hái)保證誰報名了當天晚上 7 點就(jiù)給 1000 個粉絲,我還(hái)特意在微信對(duì)話框問她,是晚上 7 點就(jiù)能(néng)給我抖音号上加 1000 粉絲吧?她說(shuō),是的。
結果次日早上一看我抖音号上一個粉絲也沒(méi)加,我就(jiù)問她,她一直沒(méi)回答,一個粉絲也沒(méi)加上,我就(jiù)不想學(xué)了,反正我剛交費還(hái)沒(méi)學(xué),而這(zhè)個課是課前随時(shí)退。我就(jiù)聯系騰訊客服,客服說(shuō)我報的是開(kāi)課前随時(shí)退,要是那位老師 72 小時(shí)後(hòu)還(hái)沒(méi)給我退款就(jiù)讓我截屏,她來處理這(zhè)件事(shì)。
結果下午一點多那個老師回話了,說(shuō)個人原因不予退費,我就(jiù)找騰訊客服,騰訊客服這(zhè)話馬上就(jiù)變了,上午還(hái)說(shuō)可以,下午就(jiù)變了,還(hái)讓我找機構老師協商。我當時(shí)是看騰訊課堂才報的課,真的太寒心了。
大廠客服系統,何以淪落至此?
騰訊是靠實打實的産品起(qǐ)家,從馬化騰到張小龍,二人都(dōu)是優秀的産品經(jīng)理,尤其重視産品體驗。
騰訊第一個“客服”其實就(jiù)是馬化騰自己,剛創立 QQ 時(shí),他親自去 QQ 陪聊,一邊體驗産品,一邊改進(jìn)用戶不好(hǎo)的體驗。張小龍更是被稱爲“中國(guó)最好(hǎo)的産品經(jīng)理”,二人都(dōu)是懂産品、注重用戶體驗的産品人,騰訊爲什麼(me)卻在最關鍵的客戶服務上掉了鏈子?
或許客服工作不僅讓用戶頭疼,也讓二人倍感無力。
騰訊早在 2002 年就(jiù)搭建了客服官網,早期也主打人工客服語音服務形式,但随著(zhe)産品和用戶數量的急劇增長(cháng),人工客服有點頂不住了。
毫不誇張地說(shuō),目前騰訊有著(zhe)全世界最繁雜的客服工作,微信有 12 多億月活,QQ 有 6 億多月活,此外騰訊還(hái)有遊戲領域的王者榮耀、和平精英等,工具領域的應用寶、QQ 浏覽器等,内容領域的騰訊視頻、騰訊新聞等用戶高活量業務,産品種(zhǒng)類衆多,總數不下 300 款。
以 2019 年爲例,騰訊客服服務的用戶數接近 3 億,服務次數超過(guò) 8 億,月均服務用戶數近 2500 萬。
有媒體估算,如果按照每位人工客服平均每天服務 100 次、全年服務 3 萬次計算,騰訊想靠人工客服來滿足 8 億次的客服量,就(jiù)需要 3 萬多名人工客服,而騰訊 2019 年的員工總數才 5 萬多人。
2009 年,京東的客服中心落戶在了江蘇宿遷,後(hòu)來當當、小米、途牛等衆多互聯網企業也把全國(guó)客服中心遷移到宿遷,宿遷成(chéng)了中國(guó)最大的商務呼叫(jiào)中心。但發(fā)展至今,聚集在這(zhè)裡(lǐ)的那麼(me)多互聯網公司的客服人員總共也就(jiù) 2.5 萬人。
3 萬客服無論全部自營還(hái)是外包,每年的工資、設備、培訓等花費會(huì)吞噬掉大量利潤,本身卻不盈利,這(zhè)對(duì)精于算計的互聯網公司來說(shuō)是一筆很不劃算的買賣。
而且,客服這(zhè)個職位,在企業内部并沒(méi)有多大的發(fā)展空間,每天還(hái)要承受各種(zhǒng)戾氣,工作壓力也相當大。
知乎上有一位做過(guò)騰訊客服的網友透露:“我在的這(zhè)棟樓有十幾層,每層平均有近百個客服同事(shì),這(zhè)樣的樓遠不止一棟。”
按他的說(shuō)法,騰訊公司總共大約有幾千客服,服務幾億客戶,龐大的工作量肉眼可見。
所以,客服實際上是流動性非常大的職位。
于是,包括騰訊在内的絕大多數互聯網公司,就(jiù)選擇用所謂的智能(néng)客服來緩解人工客服的巨大壓力,一方面(miàn)能(néng)貼上高科技的标簽,用上人工智能(néng)、大數據等技術,符合大趨勢,另一方面(miàn)也能(néng)節省成(chéng)本、提高服務效率。
從 2017 年起(qǐ),騰訊花費大量精力和财力打造了一款智能(néng)客服産品——騰訊小知。
智能(néng)機器人的大腦是識别和解決用戶問題的數據庫,隻要數據在持續積累,模型在持續優化,看似就(jiù)能(néng)實現“動動指尖,問題解決”的美好(hǎo)願景。
然而,當前的人工智能(néng)還(hái)處于弱人工智能(néng)階段,很多人性化問題是人工智能(néng)不能(néng)共情的,當智能(néng)客服“腦海”中的記錄不夠多,知識面(miàn)不夠廣,就(jiù)可能(néng)導緻識别-推理-檢索-回答中的任何一個環節出問題,稍不注意就(jiù)開(kāi)啓無限循環模式,猶如“智障”。
不僅騰訊,人工智能(néng)“不智能(néng)”是大多數互聯網公司的通病。市面(miàn)上有不少智能(néng)客服,承擔著(zhe)爲企業“勸退”用戶的重任,通過(guò)客服軟件後(hòu)台制造障礙來達到篩選客戶、拖延用戶轉進(jìn)人工客服的目的。
即使年輕人手機玩得溜,也逃不過(guò)重重關卡。
當用戶想要快速解決一些緊急問題,例如賬号被盜、錢财損失等問題時(shí),常常是急中風遇上慢郎中,實在束手無策。
到了更關注用戶的時(shí)候了
客服問題是大多數互聯網公司的一個痛點,在騰訊這(zhè)裡(lǐ)表現得尤爲明顯。
很多人的感受是,同樣是互聯網公司,阿裡(lǐ)、京東似乎更容易找到人工客服,而騰訊的人工按鈕大多數時(shí)候都(dōu)形同虛設。
首先,騰訊涵蓋業務之廣泛,導緻衍生出來的問題也很複雜,預設的問題和智能(néng)機器人難以解決特定場景的問題。
比如遊戲賬号不能(néng)登錄的問題,可能(néng)涉及到綁定的 QQ 或者微信被盜、使用外挂、被誤判爲使用外挂、電腦中毒等等,相對(duì)應的解決方式也不一樣。
而同一個問題在不同産品之間又有所差異,微信、騰訊視頻等遇到不能(néng)登錄的問題背後(hòu)的原因是不一樣的,這(zhè)就(jiù)很難形成(chéng)一套标準的 SOP。
難以标準化,越個性化的服務,成(chéng)本越高,正因如此,騰訊很難在短時(shí)間内搭建一個規模化且完善的客服體系。
京東和阿裡(lǐ)淘寶的客服可能(néng)遇到的問題,無非就(jiù)是退貨、換貨、物流等問題,基本可以形成(chéng)一個固定的 SOP。
同樣,需要向(xiàng)數以千萬、億計的用戶提供服務的,還(hái)有國(guó)内移動、聯通、電信三大運營商,其主要處理的問題主要就(jiù)是套餐、寬帶、網絡等問題,相對(duì)簡單和固定。
而且,三大運營商的客服也有著(zhe)銷售的職能(néng),需要圍繞銷售,向(xiàng)用戶去做市場調查、福利積分、年度續約等等,是能(néng)盈利的,甚至是其競争力所在。所以,三大運營商舍得花大量成(chéng)本去建設萬人以上規模的客服系統。
另一方面(miàn),騰訊服務内容的複雜性,要求騰訊客服必須有較高的業務水平,幾乎所有的版塊要非常熟悉,由于客戶多,業務繁雜,所以每個問題的解決方式都(dōu)得非常細緻靈活。
比如騰訊在編制上分了微信客服、英雄聯盟客服、王者榮耀客服、和平精英客服、QQ 客服等很多闆塊。
排隊太多時(shí),要不就(jiù)是等太久沒(méi)有客服,要不就(jiù)會(huì)轉到其他版塊客服,其他闆塊的客服很多時(shí)候一臉懵,用戶問得很多問題客服根本解決不了。
如果將(jiāng)人工服務業務轉包給第三方,第三方服務人員疏于專業培訓,可能(néng)很多問題就(jiù)更不懂了。
消費者花了大量時(shí)間精力,好(hǎo)不容易接通了人工客服,得到的也更多是人工客服機械式的回答和處理,這(zhè)多半是因爲他們也不知道(dào)怎麼(me)回事(shì),或者沒(méi)能(néng)力解決一些高級别的問題。
所以,在目前人工智能(néng)還(hái)不智能(néng),建立規模化人工客服體系成(chéng)本太高、效率太低的情況下,客服在很長(cháng)時(shí)間内都(dōu)將(jiāng)是騰訊等互聯網大廠的難題。
但不管怎樣,互聯網大廠的搜索、電商、社交等産品已不隻是一個産品,更已成(chéng)爲坐擁幾億甚至十幾億用戶的移動基礎設施,與每個人的生活深度綁定,在這(zhè)種(zhǒng)情況下,更應該積極回應用戶的訴求,起(qǐ)碼有積極解決的态度和方案。
尤其在今年的大形勢下,互聯網企業更應該從狂奔求增長(cháng)的階段轉換到關注用戶、補齊短闆的階段。