文丨鋒見

在過(guò)去的一年裡(lǐ)，智能(néng)手機市場出現了許多新變化。硬件端各大手機廠商都(dōu)在争奪華爲空出的手機市場，部分廠商推出了自己的首款折疊屏産品，探索未來手機的發(fā)展形态，軟件端華爲加快鴻蒙系統更新節奏和産品覆蓋面(miàn)，截止至今年年底，搭載鴻蒙系統的華爲設備數量已超過(guò) 2.2 億。

幾家歡喜幾家愁，最近據環球網援引外媒的報道(dào)稱，三星已關閉 Tizen 手機應用商店，不再對(duì)現有用戶和新用戶開(kāi)放。其實早在去年年中，三星就(jiù)關閉了 Tizen 的注冊通道(dào)（移動端），僅老用戶能(néng)繼續使用，但新應用下載受限，隻能(néng)獲得以前下載過(guò)的應用程序。

時(shí)過(guò)境遷，Tizen 曾是三星挑戰 iOS 和安卓的希望，現在其在智能(néng)手機市場的發(fā)展近況不免讓人唏噓。那麼(me) Tizen 是如何走向(xiàng)失敗的？未來在其它領域裡(lǐ)是否又還(hái)有發(fā)展的機會(huì)？

Tizen 的誕生與三星的不安全感

Tizen 誕生的時(shí)代大背景，是移動智能(néng)操作系統進(jìn)入的市場整合階段。面(miàn)對(duì)市場表現愈發(fā)強勢的安卓和 iOS，許多廠商都(dōu)以聯合的形式尋找市場突破口，而 Tizen 算是 MeeGo 和 LiMo 系統的整合體。

首先是老諾基亞粉絲比較熟悉的 MeeGo 系統，主要搭載機型爲諾基亞 N9。MeeGo 的前身是諾基亞的 Maemo 和英特爾的 Moblin，此後(hòu)英特爾與諾基亞展開(kāi)合作，并在 Linux 基金會(huì)的主導下于 2010 年推出 MeeGo 平台。

其次是 LiMo，這(zhè)是一款由 LiMo 基金會(huì)主導開(kāi)發(fā)的移動操作系統，三星爲該協會(huì)的創始與核心成(chéng)員之一。Tizen 的誕生也與諾基亞有關，面(miàn)對(duì) iOS 的安卓的沖擊，慌不擇路的諾基亞轉投微軟 Windows Phone 平台，使得英特爾和三星最終走到了一起(qǐ)。

Tizen 從誕生到發(fā)展一直離不開(kāi)三星的支持，所以容易給用戶留下 Tizen 屬于三星的固有印象。三星選擇 Tizen 是出于對(duì)産業鏈安全的考量，避免自己的硬件生态過(guò)于依賴谷歌。爲了推動 Tizen 的發(fā)展，三星甚至在 2012 年將(jiāng)自己的 Bada 系統集成(chéng)到 Tizen 中，并在智能(néng)手機之外的多個産品線内推廣 Tizen 生态。

但尴尬的是，即使是有三星的支持也沒(méi)能(néng)帶動 Tizen 在手機端裡(lǐ)的發(fā)展。Strategy Analytics 的數據顯示，2015 年三星手機總銷量達到 3.2 億部，其中使用 Tizen 系統的三星手機份額僅有1%，全年銷量在 300 萬左右。Tizen 在移動端的失敗，也與三星的産品布局有關，Tizen 的出現讓三星有了安全感，但礙于自己與谷歌的關系，三星并未將(jiāng) Tizen 運用到更多主流機型上。

一方面(miàn)，搭載 Tizen 的主要機型爲定位偏向(xiàng)中低端的三星Z系列，以 2015 年的初代 Z1 爲例，僅搭載 1.2 雙核處理器、30 萬前置和 300 萬後(hòu)置鏡頭，産品競争力低于同時(shí)期的 Android One 系列機型，糟糕的産品配置阻礙了 Tizen 手機的普及。

另一方面(miàn)，三星對(duì) Tizen 手機的“輕視”開(kāi)發(fā)者和用戶都(dōu)看在眼裡(lǐ)，降低了軟件開(kāi)發(fā)者的應用适配熱情。Z1 發(fā)布後(hòu)，三星曾表示 Tizen 應用商店可以下載 1000 款應用，但這(zhè)一數字不僅遠低于安卓和 iOS，就(jiù)連 Windows Phone 的軟件數量都(dōu)能(néng)壓 Tizen 一頭（2013 年時(shí) WP 應用商店軟件數量超過(guò) 20 萬）。

2017 年之後(hòu) Tizen 逐漸淡出智能(néng)手機市場，三星 Z4 之後(hòu)不再推出新機型。本次 Tizen 手機應用商店的關閉，說(shuō)明 Tizen 在手機市場的發(fā)展正式劃下句号，從近期的爆料來看，作爲谷歌緊密合作夥伴的三星，正在争取首發(fā)谷歌新系統 Fuchsia。全面(miàn)擁抱谷歌軟件生态的三星，讓 Tizen 在其他領域的未來變得更加渺茫。

Tizen 會(huì)消失嗎？

智能(néng)穿戴設備是 Tizen 的另一個重要發(fā)展領域，不過(guò)在 2021 年的三星 Galaxy Watch 4 上，三星抛棄 Tizen 選擇谷歌的 Wear OS。雖然近一年關于 Tizen 的負面(miàn)消息有很多，但從整個行業生态的建立和研究的角度來看，Tizen 并不會(huì)因在手機和智能(néng)穿戴設備上的失利而消失，而會(huì)繼續充當三星“安全底牌”的角色。

前文有提到，三星在自己的多個産品線内推廣 Tizen，其中就(jiù)包括手機、平闆、智能(néng)穿戴設備、智能(néng)電視和冰箱。相較于手機和智能(néng)穿戴設備，Tizen 在智能(néng)電視領域的表現要更優異。中國(guó)計算機報（2019 年 11 期）曾援引 StrategyAnalytics 的數據，在 2018 年的全球智能(néng)電視市場中，“銷售的每五台智能(néng)電視中，就(jiù)有超過(guò)五分之一台使用 Tizen。”

而在 2020 年，同樣來自 StrategyAnalytics 的數據顯示，在智能(néng)電視普及化的浪潮下，Tizen 依舊以 12.7% 的市場份額穩居全球第一。究其原因，其一，三星電視屬于行業裡(lǐ)的 TOP 級品牌，電視銷量連續多年獲得全球第一，三星在電視領域大規模使用 Tizen 系統，提升了 Tizen 的市場存在感和行業影響力。

其二，也是最重要的因素，智能(néng)電視領域并不需要太多内容 App。受内容版權影響，幾大主流視頻平台基本能(néng)夠滿足絕大部分用戶的日常觀影需求，如國(guó)内的奇異果 TV、極光 TV 和酷喵影視，國(guó)外的 Netflix、YouTube 和 Disney+ 等，三星面(miàn)臨的軟件适配壓力較小，隻需撬動與主流視頻平台的合作即可。

另一方面(miàn)，一款系統是否會(huì)真正消失，不僅要看市面(miàn)上搭載它的硬件有多少，還(hái)得看相關的支持平台和研究是否還(hái)在繼續進(jìn)行。筆者查詢發(fā)現，去年 2021 年年底，Tizen 應用開(kāi)發(fā)者官網剛上線新的 IDE 程序（用于軟件開(kāi)發(fā)），而三星研究院還(hái)有關于 Tizen 與 AI 的研究課題。除了手機外，那些還(hái)在使用 Tizen 系統的用戶并不需要擔心系統的維護問題。

關于 Tizen 的未來，筆者認爲 Tizen 未來將(jiāng)往 IoT 領域發(fā)展，成(chéng)爲三星軟硬件結合的一面(miàn)重要旗幟。從三星的曆史發(fā)展來看，“聯合”與“自研”是三星發(fā)展的關鍵詞，蜂鳥處理器、Bada 系統、貓鼬架構和下一代與 AMD 合作的新 GPU 等，三星一直以來都(dōu)有自研的傳統，這(zhè)離不開(kāi)其獨特的發(fā)展曆程。

三星當年靠政府的扶持并以敢拼敢闖的魄力，在 DRAM 領域對(duì)日本半導體産業發(fā)起(qǐ)價格戰，用性價比的方式快速争奪市場。所以現在的三星在多個領域出擊，試圖成(chéng)爲不同産業的龍頭，掌握足夠多的自研技術和專利，防止自己有一天也被其他廠商以性價比方式打敗，說(shuō)到底，三星的自研傳統源自自己的不安全感。

尾聲：那場改變手機行業的發(fā)布會(huì)

2007 年，在舊金山馬士孔尼會(huì)展中心舉行的 Macworld 大會(huì)上，身著(zhe)黑色高領衫、牛仔褲和運動鞋的喬布斯登台發(fā)布了具有劃時(shí)代意義的初代 iPhone，其支持多點觸控的 3.5 英寸觸控屏、自動旋轉屏幕和縮放照片的特性讓台下的用戶爲之震撼。一對(duì)比之下，那些采用小屏幕、數字鍵盤的手機簡直就(jiù)是上個世紀的産品。

看到初代 iPhone 的谷歌也被其全新的設計驚豔到，對(duì)比之下自己那模仿黑莓全鍵盤的設計毫無市場競争力可言，最終安卓調整設計方案，迅速跟進(jìn)類 iPhone 設計理念。

初代 iPhone 的發(fā)布和安卓系統的快速發(fā)展，推動了移動互聯網時(shí)代的到來，同時(shí)确立了未來一段時(shí)間内的智能(néng)手機發(fā)展“公式”，即多點觸控、大屏、應用商店等理念。其實現在的移動操作系統能(néng)做的創新并不多，界面(miàn)設計和交互上多隻是小修小補，市場壓力使得廠商們需要聯合，或找到行業基金會(huì)支持，保證系統的可持續發(fā)展。

華爲此前已將(jiāng) OpenHarmony 捐給開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)（工信部主管），或許也是基于系統推廣和生存因素的考量。在目前的智能(néng)手機形态下，走 iOS 和安卓的路大概率隻會(huì)成(chéng)爲新的失敗者，強如三星、微軟也沒(méi)能(néng)找到市場切入口，在基金會(huì)主導下的行業共建模式能(néng)給予系統新的生命力，待到萬物互聯、虛拟交互的等新場景成(chéng)熟時(shí)，系統再可根據新終端進(jìn)行調整和發(fā)展，熬過(guò)最困難的初始發(fā)展階段。